tworzymy plan biznesowy, stanowiący skuteczne narzędzie w ocenie opłacalności przedsięwzięć gospodarczych. Projekty zawierają spis celów i zadań dla przedsiębiorstwa, a także mają na celu dowieść, że działalność wykaże płynność finansową – co jest szczególnie ważne przy uruchamianiu nowej firmy. Przygotowujemy plany biznesowe na potrzeby wewnętrzne, dzięki czemu zachowana zostaje bardzo dobra organizacja pracy, a także możliwe jest weryfikowanie postępu i kontrolowanie rozwoju firmy. Biznesplan możemy wykonać także na potrzeby zewnętrzne, czyli np. w celu pozyskania źródeł finansowania jako załącznik do wniosku kredytowego.
przeprowadzamy wszelkiego rodzaju analizy, w tym ogólne i szczegółowe, całościowe i odcinkowe, okresowe, doraźne, wstępne, bieżące, następcze, funkcjonalne, kompleksowe, decyzyjne, systemowe, wskaźnikowe, zależnościowe. Wykonujemy je w celu badania zjawisk oraz procesów gospodarczych zachodzących w przedsiębiorstwie, a także dla określenia stanu finansowego lub wyników finansowych firmy.
przygotowujemy raporty różnego typu, pozwalające na formalne sprawdzenie realizacji konkretnych zadań. Przygotowujemy je w formie pisemnej, na podstawie określonych schematów i procedur. Możemy opracować zaawansowane raporty do celów wewnętrznych i zewnętrznych. Takie rozwiązanie daje pełną kontrolę nad procesami zachodzącymi w firmie i pozwala podejmować decyzje na podstawie wiarygodnych analiz.
istotnym narzędziem rozwoju przedsiębiorstw jest strategia. Ma ona na celu spełnienie oczekiwań rynku przy wykorzystaniu w stopniu optymalnym wszelkich zasobów, a także uwzględnieniu różnego rodzaju zmiennych uwarunkowań. Naszym zadaniem jest dokonanie oceny takiej strategii, przede wszystkim pod kątem dopasowania do działalności przedsiębiorstwa oraz oczekiwanych efektów.
